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Terminmanagement : Kurzanleitung Heft 7 - Walter Volkmann

Terminmanagement

Kurzanleitung Heft 7

By: Walter Volkmann

Paperback | 6 November 2017

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Das Buch umfasst Terminmanagement, aufbauend auf der Matrix der Einzelplanungsleistungen der HOAI-Leistungsbilder. Es folgt dazu dem AHO-Leistungsbild des DVP. Terminplanung und Fortschrittskontrolle sind die wichtigsten Bestandteile.

Terminmanagement ist eine der drei Saeulen des Bauprojektmanagements: Kosten, Termine, Qualitaet und Quantitaeten. Terminmanagement gehoert zum Kernwissen eines Projektsteuerers sowie der beteiligten Objektplaner. Die Kenntnis eines Termin-Softwareprogramms ist fuer das Verstaendnis von Terminen bei weitem nicht ausreichend, denn eine Planung der Planung ist fuer eine serioese Terminplanung Voraussetzung - wie, das wird hier beschrieben. Die gleichartige Struktur der HOAI-Leistungsbilder fuer Objektplaner sowie der darin enthaltenen Phaseneinteilung gestattet einen matrixartigen Aufbau der Einzelplanungsleistungen. Das AHO-Leistungsbild des Verbandes der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft folgt diesem Vorbild. Dadurch wird es moeglich, dass verschiedene Fachdisziplinen parallel dasselbe Problem bearbeiten, bei annaehernd gleichem Informationsstand.

Ziel der Terminplanung ist das ungehinderte Bearbeiten und Ineinandergreifen vieler Leistungsteile (Arbeitspaeckchen). Dabei wird gezeigt, wie schnelle Projektdurchlaufzeiten und Fehlervermeidung durch Informationsgleichstand erreichbar sind. Die rechtzeitige Vorlage gut koordinierter Zeichnungen der Ausfuehrungsplanung, vor allem aber der Leistungsverzeichnisse und Vergaben, werden moeglich, dabei wird der notwendige Spielraum fuer gruendliche Analysen und Alternativen beschrieben. Ziel der Fortschrittskontrolle ist schliesslich die Analyse und Bewertung des augenblicklichen Leistungsstandes, um Empfehlungen zur Behebung von Abweichungen, AEnderungen und Nachtraegen abgeben zu koennen.


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