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Erfolgsmechanismen Der Top-Management-Beratung : Einblicke Und Kritische Reflexionen Von Branchenkennern - Michael Nippa

Erfolgsmechanismen Der Top-Management-Beratung

Einblicke Und Kritische Reflexionen Von Branchenkennern

By: Michael Nippa (Editor), Dieter Schneiderbauer (Editor)

Paperback

Published: 3rd August 2004
Language: German
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Gerade unter Absolventen eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums steht der Beruf als Unternehmens- oder Managementberater seit Jahren hoch im Kurs. Befragungen zur Attraktivitat kunftiger Arbeitgeber gerade an so genannten Eliteuniversitaten und Business Schools weisen regelmaßig Top-Management- Beratungen wie zum Beispiel Boston Consulting Group, McKinsey & Company, Mercer Management Consultants oder Roland Berger Strategy Consultants bzw. die entsprechenden Beratungsgruppen internationaler Wirtschaftsprufungsgese- schaften (z.B. Arthur Anderson Consulting, Ernst&Young, KPMG oder Price- WaterhouseCoopers) und IT-Berater (z.B. Accenture, Bearing Point, Cap Gemini Ernst & Young, CSC Ploenzke) unter den TOP 20 auf. Der Beruf des Mana- mentberaters wird mit außergewohnlichen Verdienstmoglichkeiten, aber vor allem auch mit intellektuellen Herausforderungen, interessanten Aufgabenstellungen, - nem attraktiven, leistungsorientierten Arbeitsumfeld sowie fruhzeitiger Vera- wortungsubertragung verbunden. Von Seiten der Auftraggeber wird den Top- Management-Beratungen bzw. den Beratern im Regelfall eine große Professio- litat, besondere konzeptionelle Managementfahigkeiten, branchen- und untern- mensubergreifendes Wissen sowie eine sehr hohe Einsatzbereitschaft zugesp- chen. In letzter Zeit ist jedoch auf dieses in den 80er und 90er Jahren in der Öffentlichkeit weitgehend positive Bild ein Schatten gefallen.

Ökonomische Erklärungsansätze des Erfolgs von Top-Management-Beratungen
Ökonomische Funktionen von Unternehmensberatungenp. 3
Unternehmensberatung als Legitimation - Eine ökonomische Analysep. 27
Wissen Manager, was Beratung ihnen bringt?p. 39
Neue Geschäftsmodelle und Wettbewerbspositionierung
Strukturveränderungen im Managementberatungsmarkt - Die Consulting-Branche im Umbrachp. 65
Strategien für Strategen - Ein Planungsansatz für die Beratungsbranchep. 79
Öffentliche Verwaltung - ein lukrativer Zusatzmarkt? Eine Bestandsaufnahme und Analyse aktueller Entwicklungen aus Sicht der Beratungsbranchep. 103
Praxisempfehlungen für erfolgreiche Kunden-Berater-Beziehungen
Management von Beratungsleistungen im aktuellen Marktumfeld - Chancen und Risikenp. 119
Rollen eines Managementberaters - Erwartungen und Erfahmngen in der Praxisp. 137
Managementberatung und Corporate Govemance - Die Rolle von Managementberatern bei der Durchführung von Corporate Govemancep. 165
Managementberatung aus Kundensicht - Erfahmngen aus 20 Jahren Zusammenarbeit mit Managementberatemp. 187
Das Management des Humankapitals als Erfolgsfaktor von Top-Management-Beratungen
Die Auswahl von Bewerbern und Leistungsevaluation von Beratem in Top-Management-Beratungen - Einblicke in die Praxisp. 209
Managementberatung und Ethik - Widerspruch oder Erfolgsfaktor?p. 227
Autorenverzeichnisp. 243
Table of Contents provided by Publisher. All Rights Reserved.

ISBN: 9783790815566
ISBN-10: 379081556X
Audience: General
Format: Paperback
Language: German
Number Of Pages: 248
Published: 3rd August 2004
Publisher: Physica-Verlag GmbH & Co
Country of Publication: DE
Dimensions (cm): 23.39 x 15.6  x 1.4
Weight (kg): 0.37